OKR Performance
Centra gli obiettivi della tua organizzazione
Gli OKR (Objectives and Key Results) sono arrivati in Italia. Vengono da lontano: sono stati inventati in Intel e resi famosi da Google, per poi essere adottati da realtà di ogni tipo. Ma non sono solo uno strumento per aziende digitali e innovative d’oltreoceano.
Sono la grande rivoluzione di cui hanno bisogno le aziende italiane. Possono essere applicati in ogni contesto per condividere la strategia di business e guidare i team verso performance straordinarie, grazie a obiettivi sfidanti ed esecuzione impeccabile. Da dove iniziare per capire se fanno per noi?
- Cosa sono e a cosa servono gli OKR
- Come e perché devono essere implementati nel contesto italiano per risollevarne la produttività
- Una guida pratica e concreta per approcciare al meglio questa metodologia vincente
- Uno strumento per guidare con consapevolezza il cambiamento che gli OKR comportano nel proprio contesto organizzativo
- Una mappa per evitare gli errori più comuni e trarne benefici per tutti
- Il racconto inedito di casi di successo di applicazione in Italia
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