OKR for All

Allineare strategia e persone nella vostra organizzazione.

Successori spirituali dei KPI (Key Performance Indicators), gli OKR (Objectives and Key Results) si stanno rapidamente affermando in molte delle organizzazioni più note al mondo, che ne fanno uso per risolvere i loro problemi di pianificazione ed esecuzione strategica. Alcune aziende, tuttavia, faticano ad applicarli, constatando che l’utilizzo degli OKR come direttive dall’alto verso il basso sia in realtà poco efficace.

In OKR For All, l’esperto internazionale Vetri Vellore fornisce una guida d’impatto molto pratica e fruibile su come utilizzare gli okr per qualcosa che vada ben oltre lo strumento di revisione trimestrale a livello manageriale. In questo manuale scoprirete come implementare un sistema di okr che colmi il divario tra strategia e progetto, partendo dalla base dell’organizzazione e aiutando manager e team a organizzare le loro decisioni quotidiane intorno a obiettivi condivisi e rilevanti.

In OKR For All troverete:

• Un progetto in sette parti e un framework di riferimento per porre strategicamente lo scopo al centro del vostro lavoro, che siate un team leader, uno specialista di Customer Experience o un consulente esterno.
• Come costruire un team OKR “d’assalto”, allineare i dipartimenti, gestire con attenzione ogni persona e introdurre gradualmente il nuovo sistema operativo strategico.
• Casi di studio preziosi e implementabili di aziende che conoscete e adorate, tra cui Slack, Microsoft e McKinsey.
• Le best practice da seguire e le insidie e gli errori più comuni da evitare quando si applicano gli OKR in tutta l’organizzazione.

Perfetto per founder, dirigenti, manager e dipendenti di organizzazioni di ogni dimensione e operanti in qualsiasi settore, questo libro si guadagnerà un posto speciale anche nelle librerie dei consulenti, facilitatori e professionisti che aiutano queste aziende a prosperare.

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