Brave New Work

Quando le startup e le organizzazioni globali in rapida espansione si bloccano, chiamano Aaron Dignan. E lui ha scoperto che tutte, da Wall Street alla Silicon Valley, sono affossate dalle stesse frustrazioni: mancanza di fiducia, colli di bottiglia nel processo decisionale, funzioni e team a silos, sovraccarico di riunioni ed e-mail, fatica nel redigere il budget, pensiero a breve termine.

C’è speranza in una soluzione?

Innumerevoli business guru hanno promesso la risposta, senza apportare alcun profondo cambiamento nel nostro modo di lavorare. Questo perché non riusciamo a riconoscere che le organizzazioni non sono macchine da programmare e controllare. Sono sistemi umani complessi, ricchi di potenziale che non aspetta altro che di essere liberato.

Dignan sostiene che non si possono risolvere i problemi di un team, una divisione o un’organizzazione agendo ai margini. Grazie al suo approccio collaudato per eliminare la burocrazia, nel corso degli anni ha aiutato i suoi clienti a reinventare completamente i loro Sistemi Operativi – ossia i principi e le pratiche che ne definiscono la cultura – con un successo straordinario.

Immaginate:

• una banca che ha abbandonato il budgeting tradizionale, per poi sbaragliare i propri competitor.
• Un’azienda di elettrodomestici che si è divisa in 2000 team autonomi generando una rapida crescita.
• Un team che ha risparmiato 3 milioni di dollari all’anno cancellando una singola riunione a cadenza mensile…

Le loro storie possono sembrare inverosimili, ma in Brave New Work scoprirete come queste e altre organizzazioni stiano inventando un modo di lavorare più intelligente, sano ed efficace grazie a un’ondata di autonomia, fiducia e trasparenza. Che siate a capo di un team di dieci o diecimila persone, migliorare il vostro Sistema Operativo è la cosa più potente che possiate fare.

L’unica domanda è: siete pronti?

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